有關(guān)陽明海運(yùn)將20條船舶送往拆船市場的消息在業(yè)內(nèi)流傳，引發(fā)不少關(guān)注與猜測。事實(shí)并非如此。航運(yùn)界網(wǎng)核實(shí)獲悉，這20條船舶并非陽明海運(yùn)自有資產(chǎn)，而是以租賃方式運(yùn)營的租入船舶。此次操作的本質(zhì)是租約到期退租，而非坊間誤傳的“送拆”。

據(jù)了解，陽明海運(yùn)長期以來通過自有與租入相結(jié)合的方式構(gòu)建船隊(duì)。此次涉及退租的20條船舶，多為中小型集裝箱船，前期以定期租船方式從船東處租入，投入特定航線運(yùn)營。隨著租約陸續(xù)到期，陽明海運(yùn)根據(jù)自身航線布局、運(yùn)力調(diào)整及市場變化情況，決定不再續(xù)租，按合同約定將船舶退還船東。船舶退還后，船東如何處置這些資產(chǎn)——是繼續(xù)出租、轉(zhuǎn)售還是最終拆解——?jiǎng)t屬于船東的商業(yè)決策，與陽明海運(yùn)并無直接關(guān)系。

航運(yùn)界網(wǎng)分析認(rèn)為，市場將此解讀為“陽明海運(yùn)送拆20條船”，可能是混淆了“退租”與“拆解”兩個(gè)截然不同的概念。拆解船舶通常發(fā)生在船東認(rèn)為船舶老舊、維修成本高、市場運(yùn)價(jià)低迷且無合適租家接手的情況下。而退租僅是租船人行使合同權(quán)利，將船舶交還船東。對(duì)于陽明海運(yùn)而言，退租有助于優(yōu)化船隊(duì)結(jié)構(gòu)、控制運(yùn)營成本、靈活應(yīng)對(duì)市況變化。

事實(shí)上，在集運(yùn)市場經(jīng)歷疫情期的高峰后，陸續(xù)回歸常態(tài)，運(yùn)價(jià)回落、運(yùn)力過剩壓力顯現(xiàn)，多家班輪公司都在調(diào)整租入運(yùn)力。陽明海運(yùn)此次退租20條船，正是基于當(dāng)前市場環(huán)境做出的正常經(jīng)營決策。通過退還租約到期的船舶，公司可以降低固定成本支出，避免在淡季維持過多運(yùn)力，同時(shí)保留未來根據(jù)需求重新租入或訂造新船的空間。

業(yè)內(nèi)人士指出，船舶租賃是班輪公司常見的運(yùn)力獲取方式，租約到期退租屬于日常操作，不應(yīng)被過度解讀為市場惡化或企業(yè)陷入困境的信號(hào)。真正值得關(guān)注的是，陽明海運(yùn)在退租后如何規(guī)劃替代運(yùn)力，以及在即將到來的年度長約談判中采取何種策略。

陽明海運(yùn)這20條船是租的，退租不等于送拆，更不等于船隊(duì)收縮到不可持續(xù)的地步。市場應(yīng)理性看待班輪公司的運(yùn)力管理行為，避免以訛傳訛。航運(yùn)界網(wǎng)將繼續(xù)跟蹤相關(guān)進(jìn)展。